Le decisioni di business sembrano impeccabili sulla carta, ma spesso poggiano su dati parziali, silos che non comunicano e un uso superficiale dell'AI, creando punti ciechi che viziano le scelte strategiche.
In questo workshop analizzeremo casi e situazioni reali per smontare i bias decisionali e i presupposti errati che drenano budget e opportunità.
Attraverso una sessione pratica di decision making, i partecipanti saranno guidati all'applicazione del Metodo WMR: un approccio progettato per armonizzare dati, Intelligenza Artificiale e visione strategica.
L'obiettivo è ottenere una prospettiva nitida sulla consistency dei propri dati aziendali e sul contesto competitivo per arrivare a decisioni migliori.